Интернет вещей как платформа трансформации бизнес-моделей нефтегазовых компаний: инвестиционный анализ и оценка рисков // Журнал «Энергетическая политика». № 17 (177). 2022. С. 80-91

В условиях нарастающей нестабильности на мировых энергетических рынках нефтегазовые компании трансформируют бизнес-модели, формируя новые пропорции вертикальных и горизонтальных связей в управлении каждым отдельным сегментом цепочки создания стоимости. Исключительную роль в данных трансформационных процессах играют прорывные технологии, в частности интернет вещей как платформа, открывающая возможности децентрализованного управления системой независимых систем, в контексте энергетического рынка – бизнес-единиц. В работе на основании произведенного инвестиционного анализа выверена гипотеза о значительном экономическом потенциале для компаний, который, помимо роста доходности и снижения затрат, предполагает образование сетевого эффекта трансформации. Примененное сценарное риск-моделирование позволило произвести ранжирование различных по капитализации игроков нефтегазового рынка по степени уязвимости к внешним шокам и ценовым обвалам, что исключительно актуально в свете геополитических кризисов.

Автор статьи: Чапайкин Д., аспирант, Национальный исследовательский институт мировой экономики и международных отношений им. Е.М. Примакова РАН РФ